Supongamos que tienes una idea genial y crees tener lo necesario para emprender una pequeña empresa exitosa; sin embargo, al empezar el proceso, te das cuenta de que hay más de lo que parece para hacerla realidad. Cuando empezaste, no creías que fuera tan difícil emprender y por ello te preguntas: ¿por qué es tan complicado?
Debes tener en cuenta que iniciar una pequeña empresa puede ser más difícil de lo que la gente cree. Según la Oficina de Estadísticas Laborales de Estados Unidos, aproximadamente 1 de cada 5 pequeñas empresas sobrevive su primer año. Si bien iniciar una pequeña empresa puede ser arriesgado, vale la pena si se hace bien.
Ser tu propio jefe es el objetivo profesional definitivo para muchos graduados, sin embargo, inevitablemente habrá algunos obstáculos que se interpondrán en el camino. Aunque se podría mencionar muchos, el más obvio es la falta de fondos y experiencia.
Mauvalyn Bowen, profesora de negocios de Bethel, cuenta con una amplia experiencia en emprendimiento como consultora, profesora y autora de libros de texto sobre el tema. Hablamos con Bowen para conocer su perspectiva sobre cómo iniciar una pequeña empresa.
A continuación, se presentan cuatro consejos que Bowen sugiere para los futuros propietarios de pequeñas empresas a medida que emprenden su viaje hacia el éxito.
Investigar el mercado
Los estudios de viabilidad son los que los futuros dueños de pequeñas empresas prudentes realizan para comprobar si sus ideas de negocio son viables. A veces, esto puede parecer la parte tediosa de iniciar una pequeña empresa, pero Bowen afirma que este paso es crucial. «Averigüe si existe un mercado real para su producto o servicio», dice Bowen.
Los futuros propietarios de pequeñas empresas suelen considerar cuestiones operativas como la naturaleza y la ubicación del negocio. «¿Será una pequeña empresa en línea o con presencia física? Es una buena pregunta que se debe plantear durante la fase de planificación», afirma Bowen. También investigan a la competencia para conocer el panorama de los servicios que desean ofrecer.
Crear un plan de negocios
Una vez que el futuro propietario de una pequeña empresa ha analizado el mercado y la competencia, puede elaborar un plan de negocios para su negocio. Bowen afirma que un plan de negocios sólido incluye objetivos, así como proyecciones operativas y financieras.
Una de las mejores herramientas del futuro dueño de una pequeña empresa es la flexibilidad. «A veces ocurren cosas que escapan a tu control», afirma. Incluso los planes más meticulosos pueden cambiar, y los dueños de pequeñas empresas que no están preparados pierden la confianza fácilmente y se sienten abrumados. Para evitarlo, Bowen aconseja a quienes aspiran a ser dueños de pequeñas empresas que se fijen objetivos SMART: específicos, medibles, alcanzables, realistas y oportunos.
Estar en cumplimiento con la ley
Otro aspecto de la gestión de un negocio es el cumplimiento de las leyes federales, estatales y del condado. Los futuros propietarios de pequeñas empresas deberán asegurarse de que exista una estructura legal establecida para su negocio. Ya sea que se trate de registrarse como empresa unipersonal o como sociedad de responsabilidad limitada (LLC), los propietarios de pequeñas empresas deberán solicitar los permisos y licencias necesarios. «Nunca descuide la legalidad de la gestión de un negocio», dice Bowen. «Con el tiempo, esto le pasará factura, así que asegúrese de hacerlo bien desde el principio». Pedir ayuda es una excelente manera de que un futuro propietario de una pequeña empresa se asegure de tener todo cubierto.
Sal y haz conexiones
Nunca subestimes el poder del networking. La financiación y el capital son elementos muy importantes para garantizar que una pequeña empresa pueda superar cualquier desafío financiero del primer año. «Conoce gente nueva y habla de tu pequeña empresa», dice Bowen. Dar a conocer tu negocio ayuda a otras personas con intereses similares a descubrirlo. Los eventos de networking en reuniones de exalumnos universitarios y cámaras de comercio locales son un excelente lugar para hablar con posibles inversores y conseguir apoyo para tu nueva pequeña empresa.
Prepárate para hacer sacrificios
No creas todas las historias de éxito empresarial que escuchas de la noche a la mañana, ya que es probable que hayan implicado mucho trabajo duro y decepciones en el camino. Prepárate para mucho trabajo duro, sacrificios y determinación para hacer realidad tu idea. Mantente concentrado en sus objetivos y esté dispuesto a sacrificar tiempo y dinero para hacerlos realidad.
Elija a un mentor
Vale la pena ponerse en contacto con personas que conoces que hayan iniciado su propio negocio y aprender sobre su trayectoria y las cosas que funcionaron y las que no.
También podría ser una buena idea ver charlas TED inspiradoras y asistir a exposiciones, conferencias y congresos relevantes para adquirir la mayor cantidad de conocimientos posible.
Conclusiones
A veces, el miedo a que las cosas salgan mal disuade a los aspirantes a pequeños empresarios de asumir riesgos. Bowen cree que quienes aspiran a serlo pueden superar el miedo al fracaso cambiando su mentalidad. El fracaso es parte natural del proceso, y se necesita agallas para convertirlo en una oportunidad. Mantenerse informado y asumir pequeños riesgos calculados puede ayudar a los aspirantes a pequeños empresarios a desarrollar confianza.
Finalmente, quien aspira a ser dueño de una pequeña empresa debe cuidarse adecuadamente. Comer bien, dormir lo suficiente y hacer ejercicio son buenas maneras de reducir el estrés y mantener la mente despejada durante el proceso de emprender una pequeña empresa.
